亚洲精品成人网站在线播放,一二三四在线观看高清,真实国产老熟女粗口对白,美女裸体a级毛片

 服務單位與保安管理服務企業是兩個不同體制的經營實體，盡管共同的管理目標是一致的，但畢竟是兩個利益實體和兩種體制在運作，這就是服務單位保安服務管理的“一院兩制”。在管理中，對兩個利益實體進行融合、兩種體制相互磨合。通過幾年的摸索，我們與所服務的服務單位創造了一個比較可行的共管模式。其基本點有四方面：一是服務單位建立協調監督機構，統一負責與企業的協調和服務監督，避免企業多頭管理，無所適從。二是制定服務方案管理細則，建立一套共同認可的標準，作為企業執行的指標和服務單位督導考評的依據。三是建立制度化的雙方溝通管道，明確雙方運作的方法和程序。四是雙方嚴格按合約規定運作，履行責、權、利。五是服務單位領導和保安服務人員共同工作的時間更長，對他們更了解，他們的監管更有說服力，更具權威性，對他們有調動處罰權以及一票否決權。
經常性內、外部溝通、協調
    （1）常規管理。根據保安管理行業和服務單位的相關法規、規章和制度等實施管理，其業務接受公司管理和服務單位的指導監督。
    （2）管理的協調。一般每月召開一次協調會；公司的協調工作由公司管理層負責，一般每季召開一次協調會；服務單位與公司有需要協調的事務，由雙方提出，由提出方主持召開協調會議，時間可由雙方協調決定。除此之外，每半年由公司組織一次由服務單位有關科室參加的征求意見專題會，以便更好地為服務單位提供服務。
   公司規模：本著“制度化、程序化、科學化、規范化”的管理理念，先后成立5個護衛部門、培訓部門、糾察部門（突發事件應急部門）、3個獨立大隊（運輸系統、金融系統、物業系統），協助公安機關預防和打擊違法犯罪活動，維護深圳市社會治安的穩定，做出應有的貢獻。
   管理經營：公司管理人員都有良好的職業背景，警校畢業生、退伍軍人、保安專業講師等，并且都曾從事多年的保安管理工作，從而積累了豐富的保安服務經驗。在人員招聘，培訓，管理及應對突發事件，處理緊急情況等方面，形成了公司獨有的且行之有效的處理方法與體系。并培養了一批優秀的基層管理人員，從上而下形成了一套完整的管理體系，使制度得到了有效的落實，從而良好的完成了各項保安任務，我們還為表現好能力強的保安人員提供完整的職業規劃和培訓，使其有良好的發展前景，讓保安員可以安心的工作，減少了人員的流動性，從而更好的為客戶服務。
   培訓體系：公司依據《保安員培訓教學大綱》，結合工作實踐，形成了一套完整的培訓體系和培訓科目。從身體素質、文化素質、政治素質等方面入手，堅持崗前培訓、崗位培訓、晉職（級）前培訓，以公平、公開的原則和嚴謹的選拔體系培養人才。

演示網址：http://www.jiadunbaoan.com